大家好,我是山美特體驗(yàn)式培訓(xùn)金牌教練許健鑫。
1.前段時(shí)間在內(nèi)蒙古出差,期間培訓(xùn)客戶要求要做一個(gè)項(xiàng)目,叫穿越電網(wǎng)。客戶這一句話讓我感慨萬千。
95年拓展培訓(xùn)進(jìn)入中國(guó)大陸,然后開始風(fēng)靡。時(shí)過境遷,沒有想到這么多年之后,客戶仍然對(duì)當(dāng)年的經(jīng)典如此的喜愛。
2.那么不妨今天我們一起聊一聊穿越電網(wǎng)這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。
電網(wǎng)主要考驗(yàn)的是細(xì)節(jié)管理、高效執(zhí)行、問題解決,以及領(lǐng)導(dǎo)力等方面。
首先要思考如下幾個(gè)問題:
我們是否清楚有多少個(gè)網(wǎng)孔?又選擇了合適的人去過合適的網(wǎng)孔呢?其次,教練規(guī)則中明確規(guī)定不能觸碰網(wǎng)孔,可是為什么我們卻頻頻違規(guī)?頻頻觸碰?
引申一下,為什么企業(yè)中既定的制度、標(biāo)準(zhǔn)得不到各層級(jí)高效的執(zhí)行、員工給到領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果常常差強(qiáng)人意?
3.究其根本,就是因?yàn)閱T工對(duì)于小的偏差無所謂,對(duì)于自己所做的任務(wù)不要求完美。
當(dāng)年三星電子的主席李健熙曾說“員工做出如此垃圾的產(chǎn)品,而沒有任何的羞恥感,這樣的企業(yè)未來怎么會(huì)有希望?”
企業(yè)未來的發(fā)展可謂失之毫厘,差之千里,如是而已。
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