宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以提高企業(yè)組織的靈活性 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值取向和良好的文化氛圍,使組織能更好的適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境, 以其敏捷、柔性的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和制變能力,提高企業(yè)組織的靈活性,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 的效能。tag:宜賓區(qū)域化團(tuán)建
宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)要靠協(xié)作。協(xié)作的優(yōu)劣,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在。在一個(gè)企業(yè)里,會(huì)以企業(yè)為單位、部門(mén)為單位、小組為單位,分別存在不同的大小團(tuán)隊(duì)。而企業(yè)的整體利益必然也必須需要各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)。tag:宜賓戶外團(tuán)建活動(dòng) 場(chǎng)地
宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神,勝于能力,沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力。在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)共同承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心,工作中遇到問(wèn)題,首先要從自己身上找原因,沒(méi)有該不該,只有要不要。tag:宜賓室內(nèi)團(tuán)建基地
宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性?xún)?nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。tag:宜賓團(tuán)建住宿
山美特戶外拓展培訓(xùn)大量創(chuàng)新的項(xiàng)目、完善的課程體系以及量身定制的培訓(xùn)方案。改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流,使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更加從容有序。