武漢公司戶外拓展

武漢戶外拓展培訓(xùn)所制定的拓展項目都是有針對性的，都是經(jīng)過拓展公司實地的調(diào)研考察、反復(fù)的需求溝通了解、以及最終拓展方案需求的制定確認(rèn)而完成的。整個拓展訓(xùn)練過程都圍繞一個整體目標(biāo)而進(jìn)行。直接明了，針對有效，結(jié)果導(dǎo)向使得整個拓展訓(xùn)練過程層層遞進(jìn)，不斷提升團(tuán)隊凝聚力。tag：武漢公司戶外拓展

武漢青少年戶外拓展課

武漢戶外拓展訓(xùn)練以培養(yǎng)百戰(zhàn)百勝的高手團(tuán)隊為宗旨，以心思壓力最大，而風(fēng)險最小為準(zhǔn)則.運用大天然的懸崖峭壁森林大海等天然條件，透過精心設(shè)計布滿高度冒險與心靈應(yīng)戰(zhàn)的活動領(lǐng)會，讓職工真實地面對心靈的脆弱和團(tuán)隊疑問，可使團(tuán)隊成員間的密切與協(xié)作到達(dá)空前程度.并延伸至公司實際工作傍邊，然后激起無限潛能，鍛造高手團(tuán)隊。 tag：武漢青少年戶外拓展課

武漢市運動拓展中心

武漢團(tuán)隊拓展訓(xùn)練增強(qiáng)組織的凝聚力樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊精神和整體意識改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與交流挖掘員工在工作上的更多潛能形成從容有序的團(tuán)隊運作風(fēng)格。 tag：武漢市運動拓展中心

武漢團(tuán)建

武漢團(tuán)隊建設(shè)與管理課程對銷售團(tuán)隊管理體系作出全面梳理，構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試，業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo)，銷售目標(biāo)與計劃，團(tuán)隊管理與控制，部屬激勵與溝通，以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹，課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色，變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”，給予員工支持，獲得員工信任，帶動員工熱忱，使團(tuán)隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag：武漢團(tuán)建

山美特戶外拓展培訓(xùn)開創(chuàng)性的提出了“情境訓(xùn)練”的概念，構(gòu)建了完整的情境訓(xùn)練理論模型，推出了情境商戰(zhàn)、情境拓展、情境團(tuán)建、情境黨建、情境教育五大情境訓(xùn)練系統(tǒng)，研發(fā)了數(shù)十個情境訓(xùn)練課程及上百個情境體驗。這些豐富的情境訓(xùn)練課程及活動項目能讓受訓(xùn)對象在特定的情境體驗中，更輕松、更快樂的在情境的深度體驗中達(dá)成特定的培訓(xùn)活動目的。